Author: Hamel, G. Publisher: Mate d.o.o. ISBN: 978953246073
Ukratko o knjizi: Menadžment je zastario. Poput motora s unutrašnjim izgaranjem i ovo je tehnologija koja se uvelike prestala razvijati, a to nije dobro. Zašto? Zato što je menadžment - sposobnost upravljanja resursima, osmišljavanja planova, programiranja rada i poticanja na ulaganje truda - ključan za zadovoljavanje ljudske svrhe. Ako je manje učinkovit nego što bi mogao ili trebao biti, svi plaćamo cijenu toga.
Ono što u konačnici ograničava izvrsnost vaše organizacije nije njen operativni ili pak poslovni model nego njen model menadžmenta. Zbog toga sam napisao ovu knjigu. Moj je cilj pomoći vam da postanete pioniri menadžmenta 21. stoljeća; opremiti vas svim potrebnim da biste vi mogli osmisliti nova načela, procese i prakse menadžmenta za naše pos-tmoderno doba. Ja ću tvrditi da inovacija menadžmenta ima jedinstvenu sposobnost stvaranja dugoročne prednosti za vašu tvrtku i objasnit ću korake koje morate poduzeti da biste prvo zamislili a zatim i osmislili budućnost menadžmenta.
Nakon što sam u nekoliko riječi objasnio o čemu se u ovoj knjizi radi, dopustite mi da ukratko kažem o čemu se u njoj ne radi. Iako se na
stranicama koje slijede može naći mnogo primjera i anegdota, ovo nije zbirka najboljih praksi. Knjiga nije puna poticaja tipa "učini to i to na ovaj ili onaj način". Iskreno govoreći, najbolji primjeri današnjice nisu dovoljno dobri. Čak i svjetske tvrtke kojima se svi "najviše dive" nisu prilagodljive koliko bi zapravo trebale biti, nisu inovativne koliko bi to mogle ili pak u njima nije toliko zabavno raditi koliko bi to trebalo biti. Moja je pretpostavka kada je riječ o budućnosti menadžmenta - bilo bi bolje da predvodite, a ne da slijedite. Dakle, ovo je vodič kako danas osmisliti najbolje prakse sutrašnjice.
Ova knjiga nije ni vizija jedne osobe o budućnosti menadžmenta. Ukazat ću vam na mogućnosti za koje smatram da najviše obećavaju po pitanju inovacije menadžmenta no dovoljno sam skroman da znam kako inventivnost i predviđanja jedne osobe ne mogu zamijeniti inventivnost i predviđanja cijele gomile ljudi. Stoga, umjesto da vam pokušam prodati svoje mišljenje o budućnosti, želim vam pomoći da izgradite vlastito. Ako vam treba usporedba, zamislite tečaj iz poduzetništva gdje je predavačev cilj podučiti vas kako napraviti ubojiti poslovni plan. Moj je cilj dati vam sredstva za razmišljanje koja će vam omogućiti da izradite vaš osobni program inovacije menadžmenta i zatim ga provedete u djelo. Ja mogu biti trener ili mentor, no na kraju krajeva, sama vizija mora biti isključivo vaša.
Unatoč tome, ja zaista imam san. Sanjam organizacije koje su sposobne provesti spontane obnove, u kojima drama promjena nije popraćena bolnim traumatičnim preokretima. Sanjam tvrtke u kojima električna struja inovacije teče svakom djelatnošću, u kojima buntovnici uvijek nadjačaju reakcionare. Sanjam tvrtke koje su uistinu dostojne strasti i kreativnosti ljudi koji u njima rade i prirodnim putem izvlače iz njih najviše od onog što mogu dati. Naravno, ovo nisu samo snovi; ovo su imperativi. Ovo su izazovi tipa biti ili ne biti za svaku tvrtku koja se nada uspjehu u burnim danima koji joj predstoje - a može ih preživjeti samo uz pomoć impresivne inovacije menadžmenta.
Dakle, ovo je knjiga za one koji sanjaju / one koji djeluju. Ovo je knjiga za sve one koji osjećaju da ih birokracija sputava, koji se brinu
da "sustav" sputava inovaciju, koji potajno vjeruju da je problem jednostavan i očit, koji se pitaju zašto korporativni život mora biti tako obeshrabrujuć, koji misle da su zaposlenici zapravo dovoljno pametni da mogu sami sebe kontrolirati, koji znaju da "menadžment", kakav se trenutno primjenjuje, koči uspjeh - te za one koji žele poduzeti nešto u vezi s tim. Ako ste vi jedan od tih ljudi, onda dobrodošli u klub.
TAGOVI: menadžment
|